Vertriebsstrategie Filialgeschäft Logistik-Konzern


September bis Dezember 2013

Kunde: Logistik-Konzern            


Beschreibung

Meine Aufgabe

Besonderes


Veränderungen im Marktumfeld und darüberhinaus auch ein verändertes Kundenverhalten machen eine Neuausrichtung der vertrieblichen Aktivitäten eines Logistik-Konzerns notwendig.
Überarbeitung der bestehenden Vertriebsstrategie, d.h. Herausarbeiten und Verdichten der wesentlichen Aspekte und Orchestrierung der einzelnen Maßnahmen zu einer 3-Jahres Stretegie.
Komplexe Strategie mit Berücksichtung vieler unterschiedlicher Fachbereiche und Stakeholder.