Vertriebsstrategie Filialgeschäft Logistik-Konzern
September bis Dezember 2013
Kunde: Logistik-Konzern
Beschreibung
Meine Aufgabe
Besonderes
Veränderungen im Marktumfeld und darüberhinaus auch ein verändertes Kundenverhalten machen eine Neuausrichtung der vertrieblichen Aktivitäten eines Logistik-Konzerns notwendig.
Überarbeitung der bestehenden Vertriebsstrategie, d.h. Herausarbeiten und Verdichten der wesentlichen Aspekte und Orchestrierung der einzelnen Maßnahmen zu einer 3-Jahres Stretegie.
Komplexe Strategie mit Berücksichtung vieler unterschiedlicher Fachbereiche und Stakeholder.