Veränderungen im Marktumfeld und darüber hinaus auch ein verändertes Kundenverhalten machen eine Neuausrichtung der vertrieblichen Aktivitäten eines Logistik-Konzerns notwendig.

Meine Aufgabe

Überarbeitung der bestehenden Vertriebsstrategie, d.h. Herausarbeiten und Verdichten der wesentlichen Aspekte und Orchestrierung der einzelnen Maßnahmen zu einer 3-Jahres Strategie.

Besonderes

Komplexe Strategie unter Berücksichtigung vieler unterschiedlicher Fachbereiche und Stakeholder.

Kunde: Logistik-Konzern   //  September bis Dezember 2013